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【身边的榜样】经历风雨方能见彩虹

杨国洞,九江心连心公司项目部变换项目负责人。2009年入职,由于他踏实能干,勤学好问,很快就从一名基层操作工成长为一名工艺工程师。

勇于追求不断挑战

入职以来,他干过操作工、班组长。到工程技术研究中心后,他参与过三聚氰胺项目、硝基肥项目等的前期技术调研,负责过5万吨糠醇项目的可行性研究、技术选型、工程设计与开车、后期的攻关,以及多级泵节能优化等技改工作。九江项目启动后,他毫不犹豫的报名参加,踏上项目建设的征程。

踏实能干勤学好问

领导这样评价杨国洞:他不是团队中最聪明的那个,却是最踏实能干的那个,交待给他的工作让人放心,肯定想方设法完成。

干工程需要掌握很多专业的知识,工作中他遇到不懂的问题,立即请教身边领导和同事。机泵采购时,他向设备组同事请教API610标准的具体条款;桩基施工时,同基建组、施工单位探讨入岩深度的评判标准;到设计院催图过程中,他详细了解设计院各专业的设计流程;施工流程上不清楚随时向专业组长请教;平时还经常就具体生产问题向四厂、五厂净化车间主任、变换工段长取经。他深知自身存在的不足,只有不断地向身边人学习,取长补短,才能更好做好项目建设。

认真细致工作严谨

在设计院变换装置90%模型审查时,热回收和外管廊正好也在模型上,他发现热回收的三台除氧器没有按常规设计放在泵房二层,而是放在了外管廊框架的顶层。他立即提出:设计院提供的管廊桩基施工图是否考虑了除氧器的设备载荷。

本着对整体项目的负责,当天变换模型审查结束后,他顾不上休息,立即找到设计院项目经理、结构专业负责人、管道专业负责人核实。经落实,设计院传递文件不畅,三台单台盛水重量245T的除氧器载荷在桩基设计载荷中未予考虑,而该桩基第二天就要施工。时间紧,经再次核算,原本设计的70根桩基增加到82根,部分桩长也由14米增加到15米,避免了一次设计失误,将损失扼杀在设计阶段。

直面问题敢于担当

对待工作中出现的问题时,他从不遮掩,直面问题。当生产车间提出硫化风机设计循环风量小的问题时,作为项目负责人,他立即采取措施,向多家供应商的技术人员、同行专家、变换炉制造商请教,最终与生产车间、设计院共同确定了循环氮气量指标,排除了影响后期正常硫化升温的隐患。

对团队中存在的问题,他敢于担当,积极主动寻找解决问题的方法。有次,本来商定由其它专业采购的少量散堆填料,因其内部两位主管交接不清而遗漏,也错过了他负责的内件招标期,当他得知后,不是追究责任,而是立即想办法解决填料采购问题。因为他时刻牢记:不管哪个专业出现的问题,都是项目负责人的责任。

梅花只有经历寒冬的历练,才有怒放和沁人的芬芳;海燕只有经历暴风雨的洗礼,才能无所畏惧的翱翔于广阔的大海之上;他始终坚信,人生只有经风雨,才能见彩虹!